現行業務を止めない
クラウドアプリ化 初期診断パッケージ(固定価格)

このページは、
「現行の業務を止めずに、段階的にクラウド化したい」
「何を作ればいいか分からない」
「ベンダーに相談したら話が大きくなってしまった」
という方向けに、最初の整理フェーズ(固定価格)の内容を説明するページです。


まず、開発の前に「整理」が必要です

システム開発は、最初の段階で

  • 目的
  • 業務の流れ
  • 現場が困っているポイント
  • 優先順位
  • 制約(期限・予算・体制・セキュリティ)

が整理されていないと、 途中で迷走し、費用と時間だけが増えがちです。

この初期診断パッケージは、 「迷走しないための判断材料」を揃えることを目的にしています。


このパッケージで得られるもの


1) 何を作るべきかが言語化されます

  • 現場の不満・違和感
  • 業務の流れ
  • 情報の流れ(入力・承認・集計・出力)

を整理し、 「どこから手を付けるべきか」を明確にします。

2) ベンダー比較ができる状態になります

  • RFP(提案依頼書)のドラフト
  • 成果物の粒度
  • 技術選定理由

が揃うため、 見積や提案の妥当性を判断しやすくなります。

3) 現行業務を止めずに移行する道筋が見えます

現行システムや Excel 資産を踏まえ、 **段階移行のロードマップ(たたき台)**を提示します。


対象となるご相談(例)

  • Excel・メール・コピペ中心の業務を、Web 化したい
  • Access や社内ツールが限界で、延命がつらい
  • パッケージや SaaS が合わず、業務がねじれている
  • 以前の開発がうまくいかず、整理し直したい
  • 情シスが忙しく、仕様整理まで手が回らない

パッケージ内容(成果物)

以下を、現状に合わせて作成します。

  • 業務整理
  • 現状の業務フロー図(As-Is)
  • 現状技術評価(現行アプリ/DB/Excel 等)
  • ToBe 案(改善方針・優先順位)
  • ローコード適合性の評価
  • 技術選定理由書(なぜその方式か)
  • セキュリティ観点コメント(最低限守るべき点の整理)
  • 新システムに向けたロードマップ(たたき台)
  • RFPドラフト(提案依頼書のたたき台)

※ お客様の状況により、粒度や優先順位は調整します。


進め方(おおまかな流れ)


Step 0:事前ヒアリング(オンライン)

  • 現状・目的・制約(期限/体制/予算感)
  • 既存資料の有無(Excel、帳票、マニュアルなど)

Step 1:業務整理(現場の困りごとを言語化)

  • 何が大変か(コピペ、二重入力、承認の詰まり等)
  • どこが属人化しているか
  • どこが「止まると困る」業務か

Step 2:資産整理(現状の技術を棚卸し)

  • Excel/Access/既存DB/既存システム
  • データの持ち方、連携の実態

Step 3:ToBe と移行案の作成

  • 何から着手すべきか(優先順位)
  • 段階移行(小さく始める)案

Step 4:成果物レビュー・合意

  • 成果物を見ながら内容をすり合わせ
  • 次フェーズへ進む/進まないの判断

お客様にお願いすること

  • 現場の困りごとを率直に共有してください
  • 既存の資料(可能な範囲で)をご提供ください
  • レビューの時間を確保してください(短時間でOK)

私たちが「正解」を押し付けるのではなく、
** お客様が判断できる材料を揃える ** ことを重視しています。


料金と期間

  • 料金:固定価格(※内容により提示)
  • 期間:原則 2〜6 週間程度(状況により調整)

正確な費用感は、事前ヒアリングで状況を伺ったうえでお見積します。
事前ヒアリング自体は無料です。


よくある質問


Q. このパッケージだけ依頼しても良いですか?

はい。可能です。
ベンダー選定のための整理資料として使っていただけます。

Q. この初期診断を頼んだからといって、そのまま高額な開発契約を迫られませんか

いいえ。
私たちは 「売らないことを前提に相談を受ける」 方針です。

もちろん責任をもって、自社で開発・実現可能なプランをご提示しますが、
お客様のゴールを明確にすることを一番の目的にします。

提供資料を流用し、ほかのベンダーに依頼することも可能です。

Q. どこまでの資料があれば始められますか?

最初は、口頭の説明だけでも構いません。
現行利用の 画面スクリーンショット、Excel、帳票、簡単なメモがあると進めやすいです。

Q. セキュリティ面はどこまで見てもらえますか?

初期診断では、
「最低限守るべき観点」と「リスクになりやすい点」を整理します。
詳細設計・実装レベルの対策は、次フェーズで扱います。


次のステップ(この後どうなる?)

初期診断の結果を踏まえて、次のいずれかを選べます。

  • 小規模 PoC(試作)で操作感を確認しながら進める
  • 本番開発に進む
  • 内製化・レビュー中心の支援に切り替える
  • いったん保留(ここで止める判断もOK)

ご相談ください

「何を作ればいいか分からない」状態からでも大丈夫です。

まずはお話を聞かせてください

発注前提でなくても構いません。整理や壁打ちだけでもご利用いただけます。