よくある質問（FAQ）

このページでは、
お問い合わせ前によくいただくご質問や、
決裁者・ご担当者が不安に感じやすい点についてお答えします。

料金について

Q. 料金はどのくらいかかりますか？

内容や規模によって異なりますが、
いきなり数百万円・数千万円の開発から始まることはありません。

多くの場合、

• 初期診断（固定価格）
• 小規模な PoC / 試作

からスタートし、
全体の費用感を把握し、状況を見ながら次の判断を行います。

Q. 初期診断パッケージの価格帯はどれくらいですか？

調査対象となる業務の範囲、検討の狙いによります。 目的が明確な小規模な範囲では 数十万円〜100万円前後 のレンジでご提案するケースもあります。

正確な金額は、事前ヒアリングで状況を伺ったうえでお見積します。

Q. 見積後に金額が大きく変わることはありますか？

原則として、事前の合意なく金額が膨らむことはありません。

当社では、サービスの性質に応じて、
「固定料金」と「従量課金」を使い分けています。

■ 固定料金のサービス

当初の依頼範囲に変更がない限り、金額は変わりません。

• 初期診断・整理フェーズ：フェーズごとの固定料金
• 運用サポート：月額固定

■ 従量課金のサービス

作業量に応じて、毎月の稼働実績ベースでご請求します。

• PoC・開発・保守対応

お見積り時の想定と実績を記録・共有しながら進めるため、
想定からの乖離を確認しつつ、計画の見直しが可能です。

※次のフェーズに進むかどうかや、計画の変更については、毎回ご相談のうえで決めていただけます。

契約形態・進め方について

Q. 契約形態はどのようになりますか？

当社では、試作や要件整理を伴うアジャイルな進め方を前提としているため、契約形態は準委任型を推奨しています。

内容やフェーズに応じて、 以下のいずれか、または組み合わせをご提案します。

• プロジェクト型（成果物明確型ベース）
• 稼働実績型（割合履行型ベース）

Q. 準委任と聞くと、丸投げやブラックボックスが心配です

私たちは、

• 成果物を残す
• 判断ポイントを明確にする
• 定例・議事録で進捗を共有する

ことを前提に進めています。

そのため、 「何をしているか分からない」状態にならないよう設計しています。

Q. 途中で進め方を変えることはできますか？

はい。可能です。

• 試作だけで一旦止める
• 内製化支援に切り替える
• フェーズを分割し直す

など、柔軟に調整できます。

断りやすさ・相談のスタンスについて

Q. 相談したら、必ず契約しなければなりませんか？

いいえ。

私たちは、 「売らないことを前提に相談を受ける」 方針です。

整理や壁打ちだけで終わっても、 問題ありません。

Q. 他社と比較検討しても大丈夫ですか？

もちろんです。

初期診断の成果物は、 他社ベンダーとの比較・検討資料として使っていただけます。

Q. お断りした場合、関係が悪くなりませんか？

なりません。

「今回は進めない」という判断も、 正しい意思決定のひとつだと考えています。

対応範囲について

Q. どんな相談でも対応できますか？

業務システム開発に関するご相談を主な対象としています。

以下のような内容は、 お受けできない場合があります。

• 当社専門性が活かせないご依頼
• 利益相反のあるケース 例：当社継続取引先が一次請けでのベンダーコントロールが必要な支援

詳細は「お受けできないご相談について」ページをご参照ください。

Q. ローコード開発を他社ベンダーに依頼していますが、セカンドオピニオンやベンダーコントロールで参加できますか？

利益相反が生じない前提であれば、対応可能です。

ただし、成果物を確認せずに、
ヒアリング内容のみをもとに評価を行ったり、
特定の人物やベンダーの排除を目的とした関与は行っていません。

あくまで、発注側の判断材料整理や、
情報セキュリティの観点でのコメントをはじめ
品質・生産性向上策、プロジェクトの透明性確保など、
技術管理的な観点での助言を行う立場でのご支援となります。

セキュリティ・技術について

Q. セキュリティは大丈夫ですか？

クラウド（主に AWS）を前提に、 基本的なセキュリティ設計を重視しています。

初期診断では、 最低限守るべき観点とリスクになりやすい点を整理します。

Q. ローコードだと、将来困りませんか？

用途と前提を整理したうえで採用すれば、 保守性・変更耐性の高い選択肢になります。

その判断材料を揃えるのも、 私たちの役割だと考えています。

それでもちょっと・・

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