継続的に支援してほしい

伴走支援(技術支援・内製化支援)サービス

自分たちでできることは、少しずつ自力でやれるようになりたい。
でも、最初から全部を内製で抱えるのは不安もある。
必要なところは外部の支援を受けながら、将来的に自走できる状態を目指したい。
このページは、そうした進め方を考えている方向けのご案内です。

こんな方に向いています

将来的に内製化を目指したい
外部に頼りきりではなく、社内にノウハウを残したい
複数の案件・改善テーマを継続的に相談したい
設計や実装の進め方をレビューしてほしい
技術的に詰まったときの相談先がほしい

丸ごと委託するのではなく、
必要なところは支援を受けながら、
自社でできる範囲を少しずつ広げていきたい方向けの支援です。

ローコード内製化支援（伴走型）

「できるところは自分たちでやりたい」
「将来的には内製化したい」

そんな方向けに、
ローコード（GeneXus）を前提とした内製化支援を行っています。

継続支援の中でも、
特に「作りながら覚える」「進めながら移していく」という形を取りやすいのが、
この伴走型の支援です。

支援内容の例

設計・実装レビュー
詰まりポイントの技術相談
ベストプラクティスの共有
属人化を防ぐための整理

すべてを教え込むのではなく、
考え方と判断基準を共有することを重視しています。

ローコードを採用することで、

ソースコードが自動生成される
環境変更への対応がしやすい
特定個人に依存しにくい

といった特徴があります。
これにより、内製化と外部支援のバランスを取りやすくなります。

継続支援の進め方

継続支援は、最初に全部を切り替える必要はありません。
まずは相談・レビュー・部分支援から始めて、状況に合わせて役割分担を整理していけます。

内製化支援は、
お客様の状況に合わせて段階的に進めます。

現状スキル・体制の整理
無理のない役割分担の設計
実務を通じたレビュー・助言
徐々に比重を移していく

「最初は一緒に」「少しずつ自分たちで」
という進め方が可能です。
必要に応じて、相談中心から実装支援へ、あるいは一部移管へと進め方を調整できます。

技術支援・内製化支援の実績と考え方

当社がご支援してきた継続案件には、
業務システムの内製化支援、外販向けシステムの技術支援、
要件定義や設計など、丁寧な説明や合意形成が求められるフェーズでの支援があります。

実績の種類について

内製化支援：自社でシステムを育てたい企業向け・既存資産を活かす支援
技術支援：外販向けシステムを開発する組織向け技術サポート
SES / 準委任：要件定義・PMO・設計など、技術的に丁寧な説明・合意が求められるフェーズでの支援

いずれも 「専門分野・意思決定に向けた情報提供、お客様のニーズに沿った設計に関与する立場」 として参画しています。

支援先のお客様について

当社がご支援しているお客様は、
いずれも業務やシステムに対する理解が深く、
高い問題解決能力をお持ちの方々です。

それでもなお、

より高いゴールに、無理なくたどり着くこと
より重要な判断や業務に、集中できる状態をつくること

これらを目的として、
外部の技術支援・伴走支援を選択されています。

再現性のある説明と試作を重視しています

保守など、私たちが実際に開発を行わないサポートの現場では、
再現性のある説明と試作を重視しています。

個別の問題に対する「答え」そのものだけでなく、
その答えにたどり着くまでの 分析・検討プロセス にも価値があると考えています。

技術を「自分たちのもの」にしてもらうために

例えば、

アイディアはあるが、どう形にすればよいか分からない
自社でシンプルな仕様書を書けるようにしたい
短期間で試したいが、進め方に迷っている

このような状況でも、
当社の試作や説明資料をベースに、
お客様ご自身が実務へ落とし込み、
最小限の支援で自走できる状態を目指して支援しています。

障害対応でも「考え方」を共有します

障害が発生した際も、
単に対処方法だけをお伝えするのではなく、

どのような仮説で切り分けたのか
何を根拠に判断したのか

といった 考え方そのもの を共有することを大切にしています。
似た問題に直面したときに、
お客様自身が判断・対応できる力を高めるためです。

まずはご相談ください

「自社のケースで適用できるのか」
「自社のスキルレベルで大丈夫なのか」
「難しいところだけ頼めるのか」
「支援は不要で、まるっと任せる（アウトソーシング）を頼めるのか」

それをご確認するだけでも大丈夫です。
必要なところは支援を受けつつ、自走できる範囲をどう広げていくか、
今の状況に合わせて一緒に整理します。